之间的交流和知识共享

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造力并为团队和其他导师提供良好的机会。 活动天数 聚集人们五天工作周将会很困难。我们所有的参与者都在公司工作他们很难获得批准这样的休假时间。对我们来说三天似乎是最佳时期。当活动从周三到周五进行时参与者从本周开始将有 个工作日的时间来解决关键任务安排和委派其余的任务。此外三天时间足以完成参与者的项目并确定他们的 作业 。应该考虑到经过三天的高强度工作后参与者会经历 倦怠 和注意力不集中的情况。因此最佳期限是三天。

导师人数 团队从与导师合作中获得 斯里兰卡 WhatsApp 号码列表 的价值在于每位专家都根据个人经验解决他们的问题。因此团队将有六种不同的解决方案来解决他们的问题。团队将能够根据自己的情况选择最佳的解决方案并将其纳入未来的行动计划中。 假设有一天有两名导师将与每个团队一起工作。然后每位导师会有大约三个小时的时间与团队沟通。 第三天的导师 如果我们将辅导次数增加到。



每天三次就会降低专家的效率。导师只有 个小时的时间与团队进行详细的工作其中前半个小时或一个小时只会用于相互了解定义和理解团队的任务以及建立信任关系。剩下的时间对于详细工作来说太少了。 如果每天只有一位导师那么我们不仅会把会议变成单独咨询的形式而且活动的效益也会减少一半。 因此每个团队每天与两名专家合作并从整个 的六个不同人员处获得答案。在 企业。